Thứ Hai, 5 tháng 9, 2016

Phát huy vai trò khác lạ thiết yếu trong dây chuyền lưới truyền tải điện giang sơn

Ngày 1-7-2008, Tổng Doanh nghiệp Truyền tải điện Giang sơn (EVNNPT) được xây dựng thương hiệu trên cơ sở doanh nghiệp lại bốn Tổ chức Truyền tải điện và ba Ban quản lý dự án các công trình điện.


Phòng điều hành Trạm biến áp 500 kV Duyên Hải - Truyền tải điện Miền Tây 2. 


Doanh nghiệp Truyền tải điện 4 (PTC4) với bề dày kinh nghiệm quản lý vận hành lưới điện truyền tải (LĐTT), lực lượng cán bộ, công viên chức (CBCNV) có tay ngành cao, truyền thống đoàn kết, vượt khó, góp phần hoàn tất mọi nhiệm vụ được EVNNPT giao.

Không ngừng tăng trưởng phát triển

Lịch sử của PTC4 bắt nguồn từ việc tiếp quản nguyên vẹn Nha Chuyển vận phân phối vào ngày 30-4-1975. Ngay những ngày đầu giải phóng, ngoài nhiệm vụ thu nạp và bảo đảm quản lý vận hành lưới điện các tỉnh, thành phía nam bình an, số đông CBCNV Sở Quản lý Truyền tải điện (tiền thân của PTC4) đã phấn đấu hết sức mình, vượt qua gian nan để hoàn thiện tuyệt hảo hàng trăm công trình, trong đó có nhiều công trình trọng điểm mang ý nghĩa vô cùng to lớn, chẳng những góp phần quan trọng trong việc hàn gắn vết thương chiến tranh nhưng mà còn là nhân tố quan trọng cho việc tăng trưởng kinh tế - xã hội, giữ vững an ninh chính trị của TP Hồ Chí Minh và các tỉnh phía nam.

Từ năm 1985 đến năm 1994, Sở Quản lý Truyền tải điện được giao thêm nhiệm vụ chuẩn bị gia công, kết nạp và đưa vào vận hành 496 km đường dây (ĐD) từ Pleiku tới Phú Lâm và TBA 500 kV Phú Lâm. Trong thời kì rất ngắn, Sở đã tuyển dụng 150 kỹ sư và công nhân kỹ thuật, cử hơn 40 kỹ sư - kỹ thuật viên đi học tập tại nước ngoài để kịp thời nắm bắt và làm chủ trang bị modern trong công tác quản lý vận hành LĐTT siêu cao thế 500 kV, triển khai kịp thời công tác thu nạp quản lý vận hành và che đậy bình yên ĐD 500 kV bắc - nam. Sau hai năm khẩn trương vừa thiết kế vừa thi công, ĐD 500 kV Bắc - Nam được đóng điện vận hành ngày 27-5-1994, qua đó đã phối hợp LĐTT trên cả nước.

Ngày 27-1-1995, Tổng Doanh nghiệp Điện lực Việt Nam được có mặt trên thị trường đảm bảo Nghị định số 14/CP của Chính phủ và PTC4 cũng được tách ra từ Đơn vị Điện lực 2 để trực thuộc Tổng Doanh nghiệp Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN). Từ năm 1995 tới nay, tiếp tục phát triển LĐTT đáp ứng hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, công ty đã có nhiều bước chuyển mình, tăng trưởng mạnh mẽ trong công việc quản lý vận hành LĐTT và trong đầu tư xây dựng các công trình lưới điện, góp phần cần yếu trong sự nghiệp tăng trưởng nghề điện Việt Nam và cho sự tăng trưởng kinh tế - xã hội, giữ vững an ninh chính trị vị trí các tỉnh, tỉnh thành phía nam.

Áp dụng khoa học công nghệ, nâng cao năng suất lao động

Để đáp ứng những thành phẩm trong vận hành LĐTT, PTC4 luôn để ý thực hành công việc nâng cao năng suất lao động. Từ năm 2008 đến nay, khối lượng ĐD tăng 58,29%, dung lượng TBA tăng 83,33%, sản lượng điện truyền tải tăng 96,45%, nhưng mà số lao động chỉ tăng 5,5%. Sáu tháng đầu năm 2016, theo kế hoạch, khối lượng quản lý vận hành của PTC4 tăng lên khá lớn so tại thời khắc 31-12-2015, cụ thể: ĐD 500 kV ngày càng tăng 228,49 km (15,65%). ĐD 220 kV tăng 6,2 km (0,14%); TBA có dung lượng tăng thêm 1.075 MVA (4,1%). Nhưng mà bằng quyết tâm và tinh thần phấn đấu, PTC4 đã triển khai mô hình TBA bán người trực, song song không tuyển thêm lao động cho khối lượng LĐTT mới, triển khai các biện pháp bày trí, sắp xếp lại lao động để quản lý vận hành phần lưới điện tăng thêm trong năm 2016.

Cho đến bữa nay, lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật doanh nghiệp đã trưởng thành và lớn mạnh mau chóng cả về số lượng và chất lượng nhất. Nếu năm 1975, toàn đơn vị có 649 CBCNV gồm 32 kỹ sư - cao học, 48 trung cấp thì tính đến tháng 8-2016, tổng số CBCNV là 2.169 người gồm một tiến sĩ, 49 thạc sĩ, 908 kỹ sư, 406 cao đẳng - trung cấp. Xác định việc tăng nhanh áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ mới, công nghệ thông tin là chìa khóa để nâng cao năng lực, thời kì qua, doanh nghiệp luôn phấn đấu là doanh nghiệp dẫn đầu trong nghiên cứu vận dụng khoa học công nghệ vào quản lý vận hành lưới điện, một số ứng dụng vì PTC4 nghiên cứu và khởi xướng đã được kiểm tra cao và nhân rộng áp dụng trong các doanh nghiệp thuộc EVNNPT.

Hiện nay, đơn vị đang tụ họp áp dụng công nghệ tiên tiến, kỹ thuật mới trong các công tác như xây dựng các TBA không người trực, bán người trực và các trung tâm điều khiển từ xa, bảo đảm đến năm 2020 chuyển tối thiểu 60% TBA vận hành theo mục tiêu không người trực. Đây là một công tác thiết yếu, tạo điều kiện thích hợp yêu cầu nâng cao năng suất lao động của đơn vị đến năm 2020. Tập trung triển khai và đưa vào thiết kế dây chuyền, trang bị đo đếm tiên tiến, dây chuyền SCADA, vệ sinh cách điện online, tu bổ đường dây, TBA đang mang điện và các công nghệ tiên tiến trong công việc quản lý vận hành và đầu tư xây dựng dây chuyền LĐTT. Bảo đảm tiến độ hoàn thành các dự án tăng nhanh hiệu quả vận hành hệ thống LĐTT thuộc đề án phát triển lưới điện thông minh. Tăng mạnh vận dụng công nghệ thông tin trong quản lý, trong đó phát huy hiệu quả các phần mềm dùng chung, đồng thời lớn mạnh các phần mềm quản lý mới, nhằm nâng cao năng lực quản trị, chất lượng tốt nhất trong trọn vẹn các mặt quản lý.

Hệ thống chuyên môn luôn quan tâm đẩy mạnh công việc quản lý kỹ thuật, vận hành, thí nghiệm định kỳ, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên. Tăng cường đánh giá, giám sát việc chấp hành quy trình, quy phạm, siết chặt kỷ cương, kỷ luật vận hành. Tụ tập nghiên cứu và triển khai các giải pháp tối ưu để giảm sự cố. Tránh việc cắt điện khi sang sửa, bảo dưỡng, thi công công trình lưới điện. Tăng nhanh giám sát, quản lý tiến độ và chất lượng cao nhất dự án LĐTT, nâng cao chất lượng nhất thực hành dự án đầu tư ngay từ bước khảo sát dùng, vâng lệnh nghiêm ngặt các quy định, định mức, tiêu chuẩn trong từng bước, mỗi công tác của dự án, tăng cường quản lý thực hiện giao kèo và quản lý chất lượng tốt nhất các nhà thầu xây lắp, phân phối vật tư, trang bị, tụ tập khắc phục tình trạng quá tải, đầy tải trên lưới điện.

Coi trọng văn hóa doanh nghiệp, liên quan phong trào thi đua

Xác định việc xây dựng và thực hành văn hóa tổ chức (VHDN) rất cần phải có cho tiêu chí tăng trưởng bền vững, tập thể CBCNV đơn vị luôn nỗ lực quyết tâm để biến thành doanh nghiệp đi đầu trong việc góp phần xây dựng bộ tiêu chuẩn VHDN chung của EVNNPT. Đảng ủy đơn vị đã kịp thời ban hành Chương trình hành động về tăng nhanh xây dựng và thực hiện VHDN. Ngay khi bộ tiêu chuẩn VHDN của Tổng Công ty được ban hành, công ty đã chủ động triển khai phổ biến, quán triệt bộ tiêu chuẩn, sổ tay VHDN đến toàn thể CBCNV, tổ chức các lớp khai tâm về VHDN, qua đó CBCNV đã xác định được tầm nhìn, sứ mệnh, mục đích chiến lược chung của Tổng doanh nghiệp, đồng thời hiểu được giá trị của mình đối cùng đơn vị, cùng chung sức làm việc, vượt qua những gian nan, thử thách và những tình thế khó khăn. VHDN đang được chỉ huy và người lao động doanh nghiệp chăm chút từ cung cách đến nội dung, bước đầu đã tạo bước chuyển biến rõ rệt từ thái độ làm việc, tác phong công nghiệp, khuôn viên trụ sở xanh - sạch - đẹp, hệ thống nhận mặt thương hiệu từng bước tuyệt hảo từ doanh nghiệp đến cấp cơ sở, hiệu quả công tác được nâng cao.

Thực hành chủ trương chung của EVNNPT về nâng cao năng lực quản trị, nâng cao chất lượng cao, Đảng ủy và Ban Giám đốc PTC4 xác định đây là công việc đòi hỏi sự quyết tâm cao của tập thể CBCNV đơn vị, song song cũng là thời cơ lớn để tạo bước nhảy vọt trong việc xây dựng hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp và tân tiến, theo đơn hàng quản lý vận hành LĐTT ngày càng cao, hướng đến tầm nhìn vươn lên thành tổ chức hàng đầu châu Á trong lĩnh vực truyền tải điện của Tổng Công ty. Qua thời gian triển khai thực hành, các phòng doanh nghiệp đã có những chuyển biến tích cực, nhất thị trường là công tác lập kế hoạch đã nâng lên tầm cao mới, ý thức xây dựng và làm đáp ứng kế hoạch đã biểu lộ rõ nét trong mọi hoạt động, kế hoạch tài chính, kế hoạch chuyên đề được lập và đảm bảo dõi hằng tháng, giúp lãnh đạo Doanh nghiệp nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất, kinh doanh và đầu tư xây dựng, qua đó có những quyết sách kịp thời, góp phần cần thiết trong việc nâng cao chất lượng cao quản lý, lắp đặt hiệu quả nguồn vốn sản xuất, kinh doanh và đầu tư của công ty.

Phong trào thi đua được các cấp lãnh đạo công ty rất lưu ý, xem đây là một trong những động lực chính để PTC4 hoàn tất tuyệt vời mọi nhiệm vụ được giao. Ngoài những phong trào thi đua được phát động thường xuyên như phong trào xanh - sạch - đẹp, phong trào TBA tiêu biểu và ĐD gương mẫu…, thì trước đây, công ty đã thực hành nhiều phong trào thi đua nước rút để thi công và đóng điện nhiều công trình trung tâm, góp phần nhu yếu vào việc giữ bình yên, ổn định hệ thống lưới điện truyền tải, trong đó có những công trình có ý nghĩa kinh tế, chính trị rất lớn được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, EVN, Công đoàn Điện lực Việt Nam, EVNNPT quyết định gắn biển thi đua chào mừng những ngày lễ lớn của ngành và của nhà nước.

Tuy vậy, Ban chỉ đạo doanh nghiệp cũng luôn quan tâm đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV. Tới nay, đời sống của CBCNV được nâng lên rõ rệt, thu nhập bình quân năm sau luôn cao hơn năm trước. Cơ sở vật chất đều được đầu tư, cải thiện hằng năm, tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động văn hóa, thể dục, thể thao lớn mạnh. Các hoạt động xã hội, đền ơn đáp nghĩa được đơn vị xem là một nét sinh hoạt văn hóa, giáo dục truyền thống hữu hiệu nhất Hà Nội. Cộng đồng CBCNV tổ chức đã tích cực hưởng ứng chủ trương của Quốc gia, nghề và các địa phương trên địa bàn trú đóng, tham dự các hoạt động từ thiện như trợ giúp học bổng cho trẻ thơ nghèo hiếu học, đóng góp với địa phương xây tặng nhiều nhà tình thương, thờ phụng các mẹ liệt sĩ với tinh thần trân trọng, tri ân...

Với những cố gắng không mỏi mệt đóng góp vai trò thiết yếu trong sự nghiệp xây dựng và tăng trưởng nhà nước, doanh nghiệp đã vinh hạnh được Đảng, Quốc gia ban tặng nhiều phần thưởng cao niên. Từ những thành phẩm này, cùng với năng lực, kinh nghiệm sẵn có, Ban chỉ đạo và CBCNV Tổ chức Truyền tải điện 4 luôn kết đoàn, nhất thị trường trí, với nhau vượt mọi gian khổ, thách thức, cố gắng bảo đảm vận hành lưới điện truyền tải bình yên, liên tục cho miền Nam, xứng đáng là đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ tăng nhanh công nghiệp hóa, modern hóa đất nước và hội nhập quốc tế.


Tham khảo thêm: tủ điện công nghiệp

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét