Chuyên truy lùng các cao ốc rồi điều hành, điều hành cho thuê lại, ông Nguyễn Hồng Hải thu về doanh thu hàng chục tỷ đồng một năm, lợi nhuận ròng 10% sau khi đã trừ đi các chi tiêu.
Khởi đầu thể nghiệm mô phỏng này từ bốn tuần 12/2012, khi đó, ông Hải chỉ thuê một cao ốc duy nhất trên đường Nguyễn Đình Chiểu và ngay lập tức gặt hái chiến thắng. Ban sơ, ông cho chính công ty bản thân mình thuê mặt bằng này. Phần quy mô còn dôi ra bao nhiêu thì cho đối tác làm ăn thuê. Áp dụng cách thức này tạo điều kiện cho tòa nhà nhanh chóng được lấp đầy. Trong năm đầu tiên, trung bình cứ mỗi 04 tuần ông lãi 100 triệu tiền việt, vị chi nguồn thu nhập cả năm đã vươn tới con số bạc tỷ.
Nhờ có dữ liệu khách hàng lớn, trong năm 2013-2014 ông săn lùng thêm 2 nhà cửa văn phòng nữa để cho thuê. Riêng năm 2015, thị trường văn phòng có nguồn cầu tăng đột biến, nhà đầu tư này đã liên tục truy lùng 5 cao ốc nữa, nâng tổng số tòa nhà điều hành theo mô hình thuê để cho thuê lại lên đến 8 vị trí tại khu trọng điểm TP HCM. Thu nhập năm đầu tiên vận dụng mô phỏng buôn bán này chưa tới 15 tỷ đồng, nhưng từ năm 2014 đã vươn tới ngưỡng vài chục tỷ. Năm 2015 doanh thu của mô phỏng này đạt 60 tỷ đồng.
Bước sang năm 2016, ông Hải đang thúc đẩy mở mang thêm 2 nhà cửa nữa và tiến đến vận dụng những tiêu chuẩn điều hành cao ốc của Nhật để tăng hình thức hậu mãi cho khách thuê. Doanh thu kỳ vọng trong năm nay cũng cao hơn, tham gia khoảng 70-80 tỷ đồng.
"Tôi chỉ lùng các cao ốc có địa điểm tốt, dễ ợt di chuyển tại trọng điểm nằm ở các quận 1, 3, 10 để khai thác, nhờ đó cũng dễ ợt lấp đầy mặt bằng hơn. Giá thuê nhàng nhàng 18-25 đô la một m2, đã bao gồm phí phục vụ, đây là mức giá khá thông thường trên hoạt động mua bán nên khách thuê thuận lợi chấp nhận", ông Hải san sớt.
Truy lùng các cao ốc rồi cho thuê lại giúp nhiều đại gia thu tiền tỷ mỗi năm ở TP HCM. Ảnh: DNSG
Khách thuê mặt bằng được chia khiến cho 3 nhóm lớn. Tận dụng làn sóng các doanh nghiệp Nhật đổ tham gia vietnam khiến ăn, ông Hải ngay lập tức tăng nhanh khai thác nguồn cầu này và đạt 40% khách Nhật thuê mặt bằng trong hệ thống 8 cao ốc đang vận hành. 30-40% khách thuê tiếp theo là các công ti thành lập công ty để khởi nghiệp start-up. 20% quy mô còn lại được chia đều cho các ngân hàng, tổ chức kinh doanh kiến tạo, xây đắp, và các công ty nước ngoài khác.
Chủ đầu tư chuyên săn cao ốc để cho thuê lại tiết lộ, lực lượng khách thuê ngành nghề nhà băng được liệt tham gia danh sách riêng lẻ, chỉ thuê mặt tiền tầng trệt, thích hợp đồng thuê kéo dài. Họ chuẩn bị ưng ý trả mức phí thuê cao hơn giá trung bình 150%. Do vậy, nếu có bạn hàng thuê truyền thống từ đội ngũ ngân hàng là một ưu điểm rất lớn khi vận hành cho thuê tòa nhà.
Khi được hỏi về chi phí vốn để thuê các cao ốc, ông Hải cho hay, làng nhàng giá chào thuê cho khách là 18-25 đô la Mỹ, trong đó chi phí vốn thuê trọn gói 12-15 đô la mỗi m2, phí quản lý và phục vụ cho tòa nhà 3-5 USD một m2, phần còn lại là lãi. Do phải thuê trọn gói tòa nhà, chi phí vốn hàng tháng công ty phải bỏ ra cũng không hề ốm, đây là một thử thách lớn. Bởi thế, muốn có lợi nhuận phải cho thuê lấp đầy 100%. Giả dụ tỷ lệ lấp đầy 80% thì chỉ mới hòa vốn.
Ông Hải đánh giá thị trường cho thuê văn phòng vẫn hẹn hứa đầy tiềm năng trong những năm tới nhờ vn hội nhập sâu rộng với khu vực và trái đất. Thành ra, mô hình săn cao ốc để cho thuê lại vẫn cực kỳ lôi cuốn. Ưu điểm của việc thuê cao ốc rồi cho thuê lại là nhà đầu tư không mất chi phí đất, xây đắp, cũng như rút ngắn thời gian xây cất.
Tất nhiên, để đảm bảo suất đầu tư không bị lỗ, hợp đồng thuê trọn tòa nhà phải được ký chí ít là 10 năm, 5 năm đầu giữ nguyên giá, trong khoảng năm thứ sáu trở đi tăng giá 3% mỗi năm. "Nhà đầu tư ngành nghề này phải có dữ liệu khách thuê lớn để duy trì tình trạng lấp đầy 100% thì mới yên tâm", ông Hải nói.
Tham khảo thêm: váy ngủ paltal
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét